De 3 fundamenten van een topbeleid

Het was een schitterend schoolfeest. Maar dus werkelijk fenomenaal.

De school van de jongste had het toneelspektakel al aangekondigd van in september. Het zou hun grootste productie worden ooit. En alle kindjes van de basisschool mochten meespelen en schitteren, uiteraard.

Een piekfijne omkadering

Vol verwachting trokken ouders, grootouders en jawel, zélfs de lokale pers naar het cultureel centrum. Een piekfijne omkadering met -zoals dat hoort- een bemande vestiaire en wachtdrankje in de lounge.

Genummerde klapzeteltjes, dat ook. Professionele belichting en een prachtig decor. Ook het geluid en de special effects werden meesterlijk gemanaged. En naast het podium stond een vertaalster gebarentaal gedurende de hele show.

Een sterk staaltje teamwork

“40-45 kan nog een puntje zuigen aan onze Jungle Book!”, concludeerde een mama luidkeels op de rij achter mij. Haar zoon speelde Mowgli, weet ik nu. En dat verklaart veel.

Maar eigenlijk had ze álle recht om ‘ape’trots te zijn op het staaltje teamwork dat leerkrachten en leerlingen hier zo krachtig hadden neergepoot.

En wie mij al wat beter kent, weet dat ik graag het mechanisme achter alles ontrafel. Waarom doen mensen wat ze doen en hoe komen ze samen tot zulke grootse prestaties?

Lag het aan de geweldige omkadering? De gezellige zaal, het decor, de belichting, het geluid, de vertaalster? Wellicht óók…

Een topbeleid op school

Maar waren de sterren van de show, onze kinderen, niet komen opdagen, dan zaten we mooi zelf voor aap op onze stoeltjes. En hadden de juffen de show niet zo strak georkestreerd, dan werd het wellicht een grote chaotische ‘rumble in the jungle’.

Nee, dit was niet zomaar het werk van een basisschool. Wel van een topbedrijf met topmanagers. Ik durf zelfs te stellen dat ieder ander bedrijf hier een puntje aan kan zuigen.

Waarom?
Omdat de 3 fundamenten van een gezond beleid werden toegepast.

Een topbaas in 3 simpele stappen

1 Vertel je verhaal

De kracht van storytelling hoef ik niet meer te benadrukken, toch?

Mensen houden van verhalen, want ze verbinden ons. We herkennen onszelf in de andere en dat brengt ten eerste begrip en ten tweede respect mee.

Vertel dus zeker ook je bedrijfsverhaal aan je mensen. Wie ben je? Waarom besta je? Wat wil je bereiken? Maak je verhaal zichtbaar en blijf het herhalen: via je website, je sociale media, je nieuwsbrief.

Beschilder de muren van je vergaderruimte met je missie en je visie. Effectief meegemaakt! En ik garandeer je, zoiets mist zijn doel niet.

2 Geef iedereen een glansrol

Nog een basisbehoefte van de mens: we willen allemaal iets betekenen in ons leven. En het liefst zoveel mogelijk. Niet alleen voor onze geliefden, maar ook op het werk. Iedereen, geloof het of niet.

Een factor die ongetwijfeld meespeelt in burn-outs en bore-outs is het takenpakket. Ofwel te groot, te moeilijk en te onduidelijk. Ofwel te klein, te gemakkelijk en weinig uitdagend.

Onthoud: gelukkige werknemers weten precies waar ze aan toe zijn.

Zorg dus dat iedereen een glansrol krijgt in je bedrijf. Zeg als baas duidelijk wat je daarbij verlangt. Schrijf per functie een summier scenario uit, bij wijze van houvast. En waak erover dat iedereen een realistisch, haalbaar takenpakket krijgt.

3 Luister naar je mensen

Zodus, je hebt je mensen enthousiast gekregen om mee te werken aan een groter geheel. Je hebt hen ook een duidelijke rol gegeven waardoor ze samen hele mooie dingen kunnen realiseren. Mooi zo.

Nu komt het erop aan deze positieve vibes aan te houden.

Dat doe je door te weten wat er leeft onder je mensen. Door de werkvloer dagelijks op te volgen. Door te gaan praten en vooral te luisteren naar de zorgen en bekommernissen.

Door je mensen ook nog wat ruimte te geven om zichzelf te kunnen zijn. En uiteindelijk ook te zorgen voor voldoende goede tools.

Want dat is jouw taak. Zorgen dat je bedrijf de ene schitterende vertoning na de andere neerzet.


In hoeverre pas jij deze fundamenten toe in jouw bedrijf? Pluk je er dan ook de vruchten van of bots je tegen obstakels aan?
Deel je graag nog andere inzichten met de lezers hier?
Vertel het mij in een reactie hieronder!

Stuur je me liever een apart berichtje? Dat kan ook.

Geef gerust je mening

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.